|
东莞市锦逞物流有限公司 
| 联系人：黄文发 先生 (经理) |
 |
| 电 话：0769-26882595 |
|
| 手 机：18025196815 |
|
 |
|
 |
|
| 供应东莞到宁波市货运专线 |
<<老板发货>>找东莞市锦逞物流有限公司,如果信息删除，请拨18222175658）业务：冯小姐○□服务电话
0769-23627521；东莞到宁波物流，东莞到宁波货运，东莞到宁波物流专线，东莞☆锦逞物流公司★物流有
限公司是东莞市交通运输管理局审批的特许经营公路的公司,公司自成立以来始终坚持规范化管理，人性化服
务的宗旨，以诚信、务实、稳健的经营作风，时刻履行自己的承诺，从而为扩大发展企业规模奠定了坚实的
基础东莞发宁波专线，东莞到宁波物流——每天准时发车，决不误点，随时随地与货车保持紧密联系专人负
—每单业务均由专人洽淡、、反馈、一票到低结帐灵活——可货到付款批量货运可签《长期承运合同》基于
知识管理的现代货运
1.货运管理的发展阶段货运管理大致经历了以下三个发展阶段，即传统储运货运阶段、系统化货运阶段和货
运信息化阶段。我国传统储运企业大多数都是计划经济时代的产物，主要为本行业的物资或商贸企业提供仓
储和少量短途运输服务，并将仓储和运输看成是两个独立的环节，把商品库存看成是调节供需的主要手段。
因此，在传统储运货运阶段，货运功能简单、业务单一、劳动密集、经济效益普遍偏低。
有对知识进行有效的管理，浙江能够实现其独特的创新功能，从而使货运系统发生质的变化。
为。然而，信息管理人员在接收到信息后，必须要结合自身的工作经验、教训，经过思考，做出行为决策。
对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教
训以及思维方式等隐性知识对企业决策起着实质性的影响。这些看不见、摸不着的隐性知识是货运信息化利
用信息技术无法收集的。同时，货运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技
巧，进行知识复用和知识创新。
为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水平和业务运作效率，企业必须充分利用隐含于人头脑
中的隐性知识，不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递，还要发挥自身知识的作用以挖掘信息中
隐藏的隐性知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象从以显性知识为主转向以隐性知识
为主，即转向知识管理东莞到宁波物流专线 |
|
|
免责声明： 以上所展示的信息由会员自行提供，内容的真实性、准确性和合法性由发布会员负责，企业录对此不承担任何责任。如有侵犯您的权益，请来信通知删除。